激發青年干部干事創業活力——張灣區年輕干部培養選拔掃描

　　今年以來，張灣區以建設高素質專業化干部隊伍理念為指引，接連打出拓寬渠道、柔性引才、樹立導向、從嚴監管“組合拳”，引導年輕干部到精準扶貧、項目建設、信訪維穩、招商引資等一線崗位磨煉，激發青年干部干事創業活力，為經濟社會發展增添新動力。
補齊短板：建強梯級人才庫
一組數據顯示，目前張灣區鄉鎮街辦、區直部門領導班子成員中，30歲以下干部僅占1.2%，35歲以下干部僅占9.6%。
干部隊伍結構不優、后備不足成為該區經濟社會發展的“短板”。為補齊“短板”，該區提出，通過建強梯級人才儲備庫，為全區經濟社會發展提供堅強保障。
該區出臺的文件明確指出，除了定期招錄公務員、事業編制人員以外，還將依托武漢大學、武漢理工大學、湖北汽車工業學院等校地共建平臺，健全完善“綠色通道”引才機制，每年引進一批高層次人才。同時，有計劃、分批次，引進公文寫作、工程管理、對外貿易等緊缺人才。該區還結合區鄉換屆和區直部門履職盡責考核，按正職后備、副職后備、黨外后備等類別，注重將優秀年輕女干部、少數民族干部、非中共黨員干部等，納入后備干部隊伍進行重點管理和培養。
近幾年來，該區先后招錄引進各類人才100余名，為全區經濟社會發展儲備了可靠的“生力軍”。
基層磨礪：樹立選拔風向標
新招錄年輕干部一律分配到鄉鎮街辦工作、無基層工作經歷不得擔任主職、優先考慮有基層工作經驗年輕干部……翻開該區年輕干部培養選拔文件，記者看到，到一線去、到基層去成為該區培養選拔干部的“風向標”。
“人須事上磨，年輕干部還存在缺乏基層一線和艱苦復雜環境歷練、工作經歷單一等不足，到條件艱苦、矛盾突出的地方工作有利于讓干部長閱歷、增韌勁。”該區組織部門有關負責人表示，把一線作為培養鍛煉年輕干部的 “練兵場”，著力打造“勇立潮頭、勇挑重擔、勇爭一流”的“獅子型”“實干型”干部。
該區積極探索基層一線錘煉干部、項目一線磨煉干部、維穩一線鍛煉干部、急難險重崗位考驗干部的“三線一崗”培養選拔模式，堅持每年選派10名左右的優秀年輕機關干部到鄉鎮街辦掛職鍛煉，每年抽調20名左右的機關年輕干部到“三重一大”（重點項目、重大工程、重要工作和大型活動）一線學習鍛煉，每年選派10名左右的優秀年輕干部到北京對口協作地區掛職學習，以此提升干部解決問題能力。
該區打破臺階、破格提拔，大膽將優秀年輕干部放到重要崗位使用，為優秀人才脫穎而出營造良好環境。
從嚴監管：匯聚發展正能量
如何促進后備年輕干部健康成長？該區按照好干部標準，把紀律挺在前面，創新干部管理辦法，實現嚴管理常態化，為年輕干部健康成長創造良好環境。
該區組織部門對后備干部實行 “臺賬式”管理，建立培養工作檔案，記錄干部學習成長經歷，加強日常跟蹤了解，側重考察年輕干部的專業能力、專業精神，定期考核了解其工作表現情況，為區委使用干部提供參考。嚴格落實個人有關事項報告、函詢、誡勉等制度，始終把年輕干部置于黨組織的監督之中。對違紀違規的年輕干部，嚴肅處理，懲前毖后、治病救人。
此外，該區還出臺年輕干部座談會制度、黨組織負責人與年輕干部談心談話制度、年輕干部帶教制度等，加強對年輕干部的引導和幫助。同時，該區積極協調解決年輕干部在住房、子女上學等方面的具體問題，最大限度解除他們的后顧之憂，激勵廣大年輕干部扎根張灣、建功立業。
據悉，該區計劃在未來3年，通過實施年輕干部成長計劃，確保年輕科級領導干部達到60人左右，占領導班子成員的比例達18%左右，基本形成干部和事業相配備、互支撐的良好格局。（十堰日報 特約記者 庹海波 通訊員 甘成平 吳曉博）

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