關(guān)于加強新時代企業(yè)家隊伍建設(shè)的建議
關(guān)于加強新時代企業(yè)家隊伍建設(shè)的建議
企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支撐，企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的靈魂。有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)；有什么樣的企業(yè)水平，就有什么樣的區(qū)域發(fā)展水平。研究表明，我國企業(yè)中集團公司平均壽命為7到8年，中小企業(yè)只有2.9年。企業(yè)生命周期較短的重要原因在于企業(yè)家普遍缺乏胸懷和遠見，缺乏轉(zhuǎn)型升級和改革意識。企業(yè)家的成長發(fā)展需要企業(yè)家自身的努力，更需要各級黨委、政府以及社會各方面的關(guān)心和支持。要認(rèn)真研究新時代企業(yè)家隊伍建設(shè)的新情況、新問題，以提高素質(zhì)為目標(biāo)，以創(chuàng)新機制為保證，以深化交流為手段，加大企業(yè)家?guī)头雠囵B(yǎng)力度，加快造就一支符合新時代要求的高素質(zhì)企業(yè)家隊伍。
一、抓好企業(yè)家培訓(xùn)提升
教育是對企業(yè)最有效益的投資，培訓(xùn)是對企業(yè)最有力度的支持，知識是對企業(yè)最有價值的禮物。
1、堅持科學(xué)規(guī)劃，加強企業(yè)家培訓(xùn)頂層設(shè)計。山東省恒臺縣實施“企業(yè)家后備人才”培養(yǎng)工程,將“企業(yè)接班人、嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)者、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)高管”納入后備人才庫。通過請進來傳授、送出去培養(yǎng)、安排崗位鍛煉、舉行人才比武等措施，不斷提高后備人才的知識層次、管理能力。江蘇省丹陽市重點選拔三類對象：一是20世紀(jì)80年代出生的、正在成長的企業(yè)接班人；二是20世紀(jì)90年代以后嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)者；三是接受過高等教育、掌握系統(tǒng)經(jīng)營管理知識的企業(yè)高級管理人員。通過推薦選拔確定了120名“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對象，從人才基金中專門劃撥100萬元，有計劃地組織他們到高等院校培養(yǎng)深造、到發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察、到現(xiàn)代化大型企業(yè)掛職鍛煉，努力為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗和企業(yè)運作模式的機會，不斷提高他們的管理水平和把握市場的能力。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一批“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對象接過了父輩的帥印。四川省涼山自治州實施了“四個一批”工程，即：打造一批“商界精英”。以優(yōu)先培育的大企業(yè)大集團為重點，以培育國內(nèi)外知名企業(yè)為目標(biāo)，通過資源優(yōu)化配置和特殊政策激勵，培養(yǎng)造就一批擅長國際化經(jīng)營管理、善于開拓國際國內(nèi)市場、積極承擔(dān)社會責(zé)任、能夠領(lǐng)導(dǎo)大公司大集團、國內(nèi)外知名的領(lǐng)軍型企業(yè)家。培養(yǎng)一批“明日之星”。以行業(yè)重點骨干企業(yè)為重點，以打造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為目標(biāo)，通過精心培育和實踐鍛煉，培養(yǎng)造就一批善于駕馭市場、經(jīng)營業(yè)績突出、發(fā)展?jié)摿^大的成長型中青年企業(yè)家。扶持一批“創(chuàng)業(yè)能人”。以高科技、高成長性中小型和初創(chuàng)型企業(yè)為重點，以培養(yǎng)專、精、特、新企業(yè)為目標(biāo)，通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策支持，培養(yǎng)一批富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)激情、示范帶動作用較強的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家。聚集一批職業(yè)經(jīng)理人。以高層次經(jīng)營管理人才為重點，以促進企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化、規(guī)范化為目標(biāo)，通過組織選拔和市場配置，加快聚集一批職業(yè)道德好、專業(yè)水平高、管理能力強、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)的職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)前，我市企業(yè)家青黃不接問題也十分突出。建議市委、市政府實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，將企業(yè)家培訓(xùn)工作納入工作總體規(guī)劃，制訂《企業(yè)家培訓(xùn)規(guī)劃》。通過調(diào)研摸底，根據(jù)企業(yè)不同層次、不同行業(yè)、不同需求，量身定制培養(yǎng)內(nèi)容，系統(tǒng)性開展企業(yè)家輪訓(xùn)，力爭三到五年培養(yǎng)一批具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神的企業(yè)家，引進一批具有較強經(jīng)營管理能力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。
2、堅持請進來講，加強企業(yè)家培訓(xùn)平臺建設(shè)。江蘇省丹陽市讓企業(yè)家成長有平臺，組建了“丹陽市高級經(jīng)營管理人才俱樂部”，吸收納稅五十強企業(yè)負(fù)責(zé)人、“新一代企業(yè)家”培養(yǎng)對象、外聘高級經(jīng)營管理人才參加，定期舉辦財富論壇、企業(yè)家沙龍等活動，每個季度專門聘請國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)教授、知名專家等開設(shè)講座。建議市委、市政府邀請專家學(xué)者、成功企業(yè)家及專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，到我市舉辦專題講座、學(xué)術(shù)報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，以思想政治建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展等為重點內(nèi)容進行針對性培訓(xùn)。
3、堅持送出去學(xué)，拓寬企業(yè)家培訓(xùn)學(xué)習(xí)渠道。山東省沂水縣鼓勵企業(yè)家進修培訓(xùn)，參加各類經(jīng)濟管理學(xué)歷教育班，進行讀研、讀emba課程教育，提高他們的學(xué)歷層次。對取得結(jié)業(yè)證書的，按企業(yè)類型分別給予一定數(shù)額的學(xué)費補貼。建議市委、市政府結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點、企業(yè)家需求，有計劃地組織企業(yè)家到發(fā)達地區(qū)、知名企業(yè)考察交流，實地學(xué)習(xí)先進經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理模式，進一步開闊眼界、思路、胸襟，努力提高我市企業(yè)家經(jīng)營管理水平和市場競爭能力。
二、深化企業(yè)家間合作交流
1、打造產(chǎn)業(yè)性和區(qū)域性企業(yè)家聯(lián)盟。加強各類商會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會等行業(yè)協(xié)會建設(shè)，賦予協(xié)會組織一定的行業(yè)服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，積極創(chuàng)造條件，促進同行業(yè)企業(yè)家相知相識、交流學(xué)習(xí)、相互合作、共謀發(fā)展。
2、加大企業(yè)家間交流力度。山東省桓臺縣依托企業(yè)家協(xié)會和企業(yè)聯(lián)合會，舉辦“企業(yè)家論壇”和“經(jīng)濟沙龍”，邀請縣外知名企業(yè)家、組織縣內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家搞好交流研討，搭建企業(yè)家交流平臺，分享管理經(jīng)驗、交流思想、科學(xué)研判，為縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供更加充足的正能量。建議分層次、分行業(yè)組織企業(yè)家開展經(jīng)常性論壇、沙龍、聯(lián)誼等交流活動，通過主題研討、座談交流等形式，共同分析發(fā)展動向，探索應(yīng)對風(fēng)險、推動發(fā)展的對策舉措，進一步找準(zhǔn)自身發(fā)展定位、明確發(fā)展目標(biāo)。
3、加大校企共建力度。江蘇省丹陽市定期開展“丹陽企業(yè)家高校求知行”活動，與高校、黨校和社會辦學(xué)機構(gòu)合作，成立32所高校人才引進基地，建立全國性的引進國外智力示范基地，就企業(yè)普遍關(guān)心或急需解決的課題，每年選擇一所高校舉辦研修班，組織企業(yè)家進行集中培訓(xùn)研修。建議抓住京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，積極推進本地重點企業(yè)與同行業(yè)高等院校、科研院所交流合作，努力在不斷提高企業(yè)科技含量中把企業(yè)做大、把企業(yè)家育強。
三、推廣職業(yè)經(jīng)理人制度
加快建立、完善、推廣職業(yè)經(jīng)理人制度，改善我市企業(yè)家隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。著力構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人咨詢服務(wù)和流動平臺，建立以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)、以公開招聘為路徑的市場化選人用人機制，建立企業(yè)經(jīng)營管理人才資源庫和后備企業(yè)家人才庫。探討推行“政府統(tǒng)籌引進，企業(yè)有償使用”人才政策，鼓勵企業(yè)采取項目聘用、技術(shù)合作、管理入股、管理咨詢、兼職等方式引進培養(yǎng)具有世界眼光和創(chuàng)新能力的復(fù)合型高層次經(jīng)營管理人才，打破家族式管理，讓更多優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人走上管理崗位。
四、完善企業(yè)家激勵機制
建立企業(yè)家綜合評價體系，依據(jù)評價結(jié)果，對作出突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家實行從物質(zhì)到精神、從自身到家庭的全方位激勵。
1、評先評優(yōu)，表彰獎勵。建立企業(yè)家信息數(shù)據(jù)庫，研究制訂企業(yè)家考核評價辦法，探索對企業(yè)家實行星級管理，形成以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹攸c，以品德、知識、能力和社會貢獻等要素構(gòu)成的企業(yè)家考核評價機制，每年組織開展一次“優(yōu)秀企業(yè)家”“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者”評選活動，并在全市通報表彰。
2、提高待遇，參政議政。每年從講政治、講法治、講誠信，重人才、重創(chuàng)新、重責(zé)任，業(yè)績好、貢獻大的企業(yè)家中，確定一批“優(yōu)秀企業(yè)家”，每次不超過50人，實行動態(tài)管理。“優(yōu)秀企業(yè)家”參加市、縣黨委、政府年度考核評議工作，參加市、縣領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦會議，參加市、縣黨委全委（擴大）會議等重要會議。
3、落實政策，環(huán)境留人。對優(yōu)秀企業(yè)家，通過設(shè)立相應(yīng)獎項、優(yōu)先推選“兩代表一委員”和模范先進等，進行表彰激勵；對引進的企業(yè)家人才，在住房、醫(yī)療、家屬工作安排、子女入托入學(xué)等方面給予優(yōu)惠和便利；對優(yōu)秀企業(yè)家所在企業(yè)予以政策性扶持，在減免稅收、優(yōu)惠補貼、審批申報事項上予以優(yōu)先考慮；加大對優(yōu)秀企業(yè)家推動企業(yè)發(fā)展突出事跡宣傳推廣力度，廣泛宣傳其創(chuàng)新精神和社會貢獻，真正讓他們在政治上有地位、經(jīng)濟上有回報、生活上有待遇、精神上有榮譽、權(quán)益上有保障。（冀州區(qū)委研究室劉洪利）
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