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  • 齊報(bào)電商創(chuàng)新融合思維只爭(zhēng)朝夕構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)


      齊齊哈爾新聞網(wǎng)8月31日訊 敢想才有格局,敢做才能成功。在齊報(bào)電商辦公區(qū)入口,這條準(zhǔn)則成為齊報(bào)電商人勇闖市場(chǎng)的信條。雛鷹在振翅之前,必先迅速?gòu)堥_(kāi)雙眼,放眼世界。齊報(bào)電商人清醒地判斷自己在電商中的準(zhǔn)確位置:基地是齊齊哈爾最優(yōu)勢(shì)的資源,作為一個(gè)外行投入巨大精力深耕基地已無(wú)必要,更為內(nèi)行所不恥。產(chǎn)品和品牌已經(jīng)有前赴后繼的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)快速布局,差異化和文化內(nèi)涵已經(jīng)很難進(jìn)行再次挖掘。經(jīng)過(guò)調(diào)研,齊報(bào)電商人敏銳地發(fā)現(xiàn),做基地迫切需求新零售渠道,做產(chǎn)品和品牌需要全國(guó)性推廣。確切地說(shuō),他們需要的是一個(gè)真正落地的全國(guó)性新零售電商平臺(tái)。整合!齊報(bào)電商人迅速調(diào)整自己的行業(yè)定位,整合資源就是創(chuàng)新,形成資源聚變就是創(chuàng)造。要做就依托齊報(bào)集團(tuán)全媒體優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),做出一個(gè)從區(qū)域崛起的全國(guó)性新媒體電商平臺(tái)。第十八屆綠博會(huì)上,省人大常委會(huì)副主任、市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任孫珅饒有興趣地向同行的農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組成員、總農(nóng)藝師馬愛(ài)國(guó)介紹齊報(bào)雙匯小店,并對(duì)建華區(qū)、齊報(bào)集團(tuán)的這種創(chuàng)業(yè)精神給予高度肯定。
    依托大集團(tuán)  打造全國(guó)性電商新零售平臺(tái)
    齊報(bào)電商人清醒地認(rèn)識(shí)到,光靠自身實(shí)力根本實(shí)現(xiàn)不了全國(guó)的布局,更不要談平臺(tái)的資金聚集和物流聚集,只有借船出海才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。雛鷹振翅,必先考慮借助氣流才能飛得更高更遠(yuǎn)。沒(méi)有全國(guó)認(rèn)可的品牌,不能揚(yáng)起風(fēng)帆,那就尋找優(yōu)勢(shì)品牌;沒(méi)有資金,那就尋找戰(zhàn)略合作伙伴。蒼天不負(fù)有心人,機(jī)會(huì)總是給予隨時(shí)在尋找機(jī)遇的人,世界500強(qiáng)雙匯集團(tuán)伸出了橄欖枝。2018年5月25日,由齊報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人率隊(duì),建華區(qū)、齊報(bào)電商一行人奔赴雙匯集團(tuán)望奎園區(qū),與雙匯集團(tuán)進(jìn)行了標(biāo)志性的會(huì)見(jiàn)。2018年6月27日,雙匯集團(tuán)副總裁寧洪偉帶領(lǐng)電商總監(jiān)郭江濤等人赴齊齊哈爾,與建華區(qū)、齊報(bào)集團(tuán)簽訂“雙匯齊報(bào)小店暨龍江豬網(wǎng)”戰(zhàn)略協(xié)議。協(xié)議簽署速度之快,協(xié)議內(nèi)容覆蓋之廣,創(chuàng)造了世界500強(qiáng)落地地級(jí)市的歷史記錄,表達(dá)了三方合作的誠(chéng)意和決心。引進(jìn)雙匯集團(tuán)在我市合作建設(shè)龍江豬網(wǎng)及齊報(bào)電商平臺(tái),對(duì)我市現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響和重大意義。這是雙匯集團(tuán)做為世界500強(qiáng)之一,第一次與區(qū)域性電商企業(yè)合作全國(guó)性電商項(xiàng)目。這次合作,既證明了我們的電商模式領(lǐng)先性,可行性,更證明了只要有好模式、好環(huán)境照樣可以搶占全國(guó)市場(chǎng)。本次合作,為齊報(bào)電商帶來(lái)了一個(gè)全國(guó)性的電商品牌——雙匯齊報(bào)小店新零售,使齊報(bào)電商迅速躋身全國(guó)性電商平臺(tái)之列。同時(shí),雙匯集團(tuán)拿出巨資補(bǔ)貼雙匯齊報(bào)小店,解決了齊報(bào)電商布局線(xiàn)下體驗(yàn)店資金不足的問(wèn)題。就此,一個(gè)依托大集團(tuán)、大集群的全國(guó)性電商新零售平臺(tái)雛形就此形成。
    構(gòu)建區(qū)域合作“模板”  廣結(jié)聯(lián)盟
    鷹隼試翼,風(fēng)塵吸張。商業(yè)社會(huì),看中的是模式,成熟的電商模式似乎屢試不爽。齊報(bào)電商起步之初,就堅(jiān)定地確立電商發(fā)展模式。模式不成萬(wàn)事空,如何探索一條全國(guó)可復(fù)制的農(nóng)畜電商平臺(tái)成為齊報(bào)電商人頭等大事。磨礪八月,隱忍不發(fā)。不發(fā)則已,一發(fā)驚世。股權(quán)合作模式,奠定了與全國(guó)報(bào)業(yè)合作的模式。全國(guó)報(bào)業(yè)系統(tǒng)的改革,給與了雙匯齊報(bào)小店全國(guó)復(fù)制的基礎(chǔ)。報(bào)業(yè)需要轉(zhuǎn)型,報(bào)業(yè)人的思維需要轉(zhuǎn)型,都需要新的商業(yè)模式,都需要全國(guó)性品牌。恰逢機(jī)遇,齊報(bào)電商推出區(qū)域合伙人模式,與全國(guó)地方媒體形成相互持股、模式復(fù)制的合作關(guān)系,共同發(fā)展線(xiàn)上流量,打造區(qū)域粉絲群,一起開(kāi)拓線(xiàn)下體驗(yàn)店。模式一經(jīng)推出,隨即吸引了全國(guó)媒體人的關(guān)注,吉林、遼寧、山東、天津、內(nèi)蒙古、黑龍江等省市10余家兄弟單位提出了合作意向。
    多途徑拓展大數(shù)據(jù)  助推產(chǎn)業(yè)鏈
    助殘模式開(kāi)創(chuàng)了電商平臺(tái)與公益結(jié)合的新途徑。在雙匯齊報(bào)小店樣板店拓展過(guò)程中,齊報(bào)電商人敏銳的發(fā)現(xiàn)了殘疾人創(chuàng)業(yè)大軍,而殘疾人創(chuàng)業(yè),更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)模式。齊報(bào)電商依據(jù)殘疾人自身特點(diǎn),設(shè)計(jì)了社區(qū)電商創(chuàng)業(yè)的模式。在富拉爾基區(qū),由殘疾人創(chuàng)業(yè)帶頭人于立國(guó)帶頭創(chuàng)立的齊報(bào)殘創(chuàng)揚(yáng)夢(mèng)電商近日起航,線(xiàn)下體驗(yàn)店也開(kāi)張營(yíng)業(yè),富區(qū)8000殘疾人創(chuàng)業(yè)勁頭十足。新零售的模式應(yīng)該如何確定,也是齊報(bào)電商人苦心突破的課題。線(xiàn)上平臺(tái)的架構(gòu)和研發(fā),基于最為流行的lbs應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)式到主動(dòng)式、從單用戶(hù)到交叉用戶(hù)、從單目標(biāo)到多目標(biāo)、從面向內(nèi)容到面向應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,就近選擇客戶(hù),就近選擇體驗(yàn)場(chǎng)所,就近體驗(yàn)物流。平臺(tái)經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的建設(shè),已經(jīng)進(jìn)入測(cè)試階段。線(xiàn)下體驗(yàn)店的設(shè)計(jì),突出場(chǎng)景體驗(yàn)式消費(fèi),將雙匯冷鮮肉銷(xiāo)售升級(jí)為紅腸和熟食前店后廠,增加了現(xiàn)場(chǎng)制作半成品和水餃、餛飩,設(shè)置了具有地方特色的中國(guó)家宴地方館專(zhuān)區(qū)。龍江豬網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式,更加突出了大數(shù)據(jù)的平臺(tái)地位。齊報(bào)電商與全球大數(shù)據(jù)應(yīng)用排名靠前的九次方合作,利用大數(shù)據(jù)清洗和整理,建設(shè)龍江豬指數(shù)系統(tǒng)。
    做電商集群的領(lǐng)頭羊,做新零售的領(lǐng)跑者。電商平臺(tái)需要產(chǎn)業(yè)集群的支撐,產(chǎn)業(yè)集群需要電商平臺(tái)的引領(lǐng),只有集群發(fā)力,才能夯實(shí)電商平臺(tái)基礎(chǔ)。雙匯齊報(bào)小店,是一個(gè)平臺(tái)牽動(dòng),體驗(yàn)店支撐的新零售創(chuàng)業(yè)集群。雙匯集團(tuán)在全國(guó)已經(jīng)布局7萬(wàn)家冷鮮肉銷(xiāo)售專(zhuān)門(mén)店,300萬(wàn)家零售終端,與齊報(bào)電商合作,新建1萬(wàn)家雙匯齊報(bào)小店。龐大的線(xiàn)下集群如蜂群一樣具有戰(zhàn)斗力和穿透力,為平臺(tái)做好戰(zhàn)略支撐;而平臺(tái)作為線(xiàn)上龍頭帶領(lǐng)集群快速?zèng)_向市場(chǎng)。龍沙區(qū)、建華區(qū)、克東縣、甘南縣、泰來(lái)縣等10個(gè)雙匯齊報(bào)小店樣板店都在緊鑼密鼓裝修,陸續(xù)開(kāi)業(yè)。龍江豬網(wǎng),通過(guò)平臺(tái)凝聚,已經(jīng)與黑龍江省畜牧研究所達(dá)成技術(shù)合作框架,整合60余戶(hù)養(yǎng)殖場(chǎng),存欄15萬(wàn)頭生豬進(jìn)入供應(yīng)體系,除了給齊齊哈爾市生豬養(yǎng)殖戶(hù)提供銷(xiāo)售出口外,帶動(dòng)了大慶、黑河、綏化、呼倫貝爾等地的生豬銷(xiāo)售。
    攜手金融  實(shí)現(xiàn)“五位一體”保障
    全國(guó)性電商平臺(tái),離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的支撐,更離不開(kāi)供應(yīng)鏈金融的支撐。當(dāng)前,金融發(fā)展無(wú)疑推動(dòng)龍江市場(chǎng)化的加速器和新的引擎,也是黑龍江建設(shè)現(xiàn)代體系的支撐。雙匯齊報(bào)小店暨龍江豬網(wǎng)從謀劃之初,就將金融作為平臺(tái)的重要支柱。齊報(bào)電商與哈爾濱銀行達(dá)成理財(cái)通道和支付通道的戰(zhàn)略合作協(xié)議,與郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行達(dá)成雙匯齊報(bào)小店創(chuàng)業(yè)貸款扶持計(jì)劃。綠博會(huì)期間,更是與太平財(cái)險(xiǎn)公司達(dá)成5億元的生豬活體保險(xiǎn)一攬子協(xié)議。這次簽約的成功舉行,將破解生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的供應(yīng)鏈難題,同時(shí)成為了全省生豬養(yǎng)殖供應(yīng)鏈金融模式發(fā)展的第一個(gè)城市。雙方就提供保險(xiǎn)、管理、政策扶持形成聯(lián)盟。龍江豬網(wǎng)作為項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)向太平財(cái)險(xiǎn)提供保險(xiǎn)客戶(hù),并協(xié)助進(jìn)行管理。實(shí)行“企業(yè)+平臺(tái)+核心養(yǎng)殖企業(yè)+貧困戶(hù)+保險(xiǎn)”五位一體模式,負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶(hù)提供仔豬、種豬、飼料、獸藥、防疫及生豬回收等諸多服務(wù)和管理。太平財(cái)險(xiǎn)為龍江豬網(wǎng)項(xiàng)目提供生豬及能繁母豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)、履約保證保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、進(jìn)出口貨物保險(xiǎn)、建筑工程險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)等全鏈條“一攬子”保險(xiǎn)保障,同時(shí)推進(jìn)生豬價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)的試點(diǎn)。龍江豬網(wǎng)與太平財(cái)險(xiǎn)通過(guò)合作,在養(yǎng)殖基地建設(shè)上,引入防偽溯源技術(shù),實(shí)現(xiàn)一豬一碼,一件一碼。并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將生態(tài)環(huán)境向消費(fèi)者公開(kāi)。雙方將建設(shè)生豬扶貧平臺(tái)。利用電商銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),通過(guò)齊齊哈爾范圍內(nèi)征集貧困戶(hù),進(jìn)行生豬托管性集中養(yǎng)殖,利用豬產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧。雙匯集團(tuán)直接針對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行收購(gòu),免去中間收購(gòu)環(huán)節(jié),提高貧苦戶(hù)收入。農(nóng)商行、太平財(cái)險(xiǎn)達(dá)成保單貸款協(xié)議,就此,一條生豬金融供應(yīng)鏈依托龍江豬網(wǎng)建成,成為養(yǎng)殖戶(hù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和融資的主要通道。
    雛鷹振翅,終將遠(yuǎn)行。在鶴城,一個(gè)用電商思維做平臺(tái)的電商企業(yè),與世界500強(qiáng)一起走向世界,齊報(bào)電商模式,將成為全國(guó)農(nóng)畜電商的又一里程碑。
    編輯:陳莉

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