綏化2月24日訊(李光)去年以來,望奎縣把建設(shè)健康望奎作為一項重要的社會事業(yè)和民生工作來抓,為百姓編織健康保護(hù)網(wǎng),取得了較好的成效。
完善區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。該縣衛(wèi)計局積極對接,綏化市第一醫(yī)院與望奎縣人民醫(yī)院組建了醫(yī)聯(lián)體,雙方簽署了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書。縣醫(yī)院、中醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院構(gòu)建了醫(yī)療聯(lián)合體,選派18名業(yè)務(wù)骨干人員到基層醫(yī)院擔(dān)任業(yè)務(wù)掛職副院長,每周一次下派人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診,實行人員下沉,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力。
深化公立醫(yī)院綜合改革。施行改革運行機(jī)制,推進(jìn)管辦分開。成立了望奎縣公立醫(yī)院管理委員會,積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,建立完善了醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),落實了公立醫(yī)院法人主體地位,明確了公立醫(yī)院獨立法人和自主經(jīng)營管理權(quán)、人員聘用權(quán)、院內(nèi)人員績效分配權(quán)。合理界定了政府和醫(yī)院在人事、資產(chǎn)、財務(wù)等方面的債權(quán)關(guān)系,建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督互相分工、互相制衡的權(quán)利運行機(jī)制。兩家公立醫(yī)院取消了行政級別,實行去行政化管理,同時加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度及醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)制度建設(shè),每周都進(jìn)行1-2次的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
實施健康扶貧精準(zhǔn)化管理。建立健康檔案,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為轄區(qū)貧困人口按照“一戶一案、一人一卡”的原則建立了健康檔案,建立聯(lián)系人制度,實行常態(tài)化管理。對貧困對象實行“四色”管理(九種大病紅色,常見病黃色,殘疾人紫色,計生特扶家庭藍(lán)色),建立貧困人口健康管理數(shù)據(jù)庫。截至目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生與貧困戶入戶全部對接到位,109名縣級醫(yī)生到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了入戶對接,為3800人建立了診療方案。縣內(nèi)兩家醫(yī)院為7132名建檔立卡貧困戶進(jìn)行了免費健康體檢。五種可一次性治愈疾病全部篩查完,已經(jīng)做完手術(shù)147人。慢性病篩查1206人,合格842人。貧困人口簽約服務(wù)率達(dá)100%。實行“先診療后付費”和“一站式”服務(wù)。目前縣內(nèi)兩家公立醫(yī)院和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所有貧困人口住院治療都實行“先診療后付費”制度。縣內(nèi)兩家公立醫(yī)院開通“一站式”服務(wù),患者出院時新農(nóng)合、大病保險和大病救助均可一站式完成核銷工作。
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