蘇州教育和醫(yī)療兩位一把手局長暢談“三年小目標”
抓重點、補短板、強弱項。目前，蘇州正積極落實“十二項三年行動計劃”，推動各項工作繼續(xù)走在前列。
在十二個大項中，教育和醫(yī)療尤其直接關系到每家每戶，它們要如何“提檔升級”更好的為市民服務?兩位一把手局長這樣說
教育是百年大計，蘇州提出要通過開展6項行動、實施60條舉措，率先建成全國一流教育現(xiàn)代化強市，讓每個孩子享有公平而有質(zhì)量的教育。
蘇州線上教育中心平臺—共享全市名師資源
聲情并茂，趣味橫生，年輕教師吳岑正在上一堂特殊的英語課。她的面前，沒有排排坐的學生，只有一臺電腦。
與此同時，10公里外在家休息的學生錢昆，正通過電腦觀看直播課程。遇到疑問，他可以通過語音、文字實時互動。這要得益于蘇州線上教育中心。
蘇州線上教育中心平臺從今年3月啟動試運行。除了直播中心，它還實現(xiàn)了名師資源、在線答疑、課程輔助資源等云端功能。
目前，蘇州已有四所學校參與了線上教育中心的試運行，學生可以通過這一平臺免費觀看約27000個視頻。到2020年，線上教育中心的建設推廣將覆蓋全大市學校100萬學生和6萬名教師。
記者：蘇州上線運行線上教育中心這個平臺，目的和初衷是什么?
蘇州市教育局局長張曙 ：它是一種手段，通過這種方式，學校教育、線上教育，再加上家庭教育、社會教育，幾方面結(jié)合，把學生能夠培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才。
在“教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”三年行動計劃中，明確：教育資源配置水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量水平、教育服務發(fā)展能力以及現(xiàn)代教育治理能力都要走在全省前列，其中多個指標要求是名列全省第一：
●智慧教育水平，行動計劃就要求位居全省第一;
●省優(yōu)質(zhì)幼兒園、義務教育學校管理示范校、省高品質(zhì)高中比例也都要達到全省第一。
在行動計劃中，還對教育資源配置優(yōu)化、基礎教育質(zhì)量提升、職業(yè)教育卓越提升等提出了具體目標：
●到2020年，全市要計劃新建、改擴建幼兒園126所、義務教育學校140所、普通高中14所、職業(yè)學校4所，共計284所，新增學位約29.7萬個;
●要實施外來工子弟學校提檔升級系列項目300個。
企業(yè)學院—產(chǎn)教融合培養(yǎng)技能人才
蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院的機器人實訓室里，同學們上課所用的設備，都是來自于企業(yè)的一線生產(chǎn)線，同學們學習的課程，都是直接對接企業(yè)的需求。
科伯瑞機器人學院，是學校機電學院麾下的企業(yè)學院代表。課崗對接的教育方式，讓院里60%的學生在就業(yè)之時，就被企業(yè)提前預定。
經(jīng)過五年發(fā)展，目前蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院像這樣的企業(yè)學院已經(jīng)有24個。主攻智能制造，主謀產(chǎn)教融合，學校躋身于全省高水平高職院校之列。
“教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”三年行動計劃提出：
●到2020年，全市職業(yè)學校要再新增市級企業(yè)學院30個，位居全省前列。
●同時要推進職業(yè)教育國際化，廣泛開展“雙元制”、“現(xiàn)代學徒制”實踐，培養(yǎng)一批國際化技能人才，滿足蘇州高質(zhì)量發(fā)展需求。
●此外，計劃還就高等教育服務能力提升、立德樹人系統(tǒng)化落實以及智慧教育融合創(chuàng)新等提出了具體舉措。
記者：蘇州教育的整體發(fā)展，有一個什么樣的規(guī)劃和目標?
蘇州市教育局局長張曙：到2020年，蘇州的教育要在蘇南教育現(xiàn)代化示范區(qū)中，要形成核心引領的地位;在全國同類城市中，要形成核心競爭的優(yōu)勢。
衛(wèi)生與健康提升
人民健康是全面建成小康社會的重要內(nèi)容，在衛(wèi)生與健康提升三年行動計劃中，從醫(yī)療資源配置、專業(yè)人才培養(yǎng)、全民健身等方面，明確了一系列重點項目。
健康蘇州“531”行動—提升醫(yī)療硬件環(huán)境
健康蘇州“531”行動
●“5”代表胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒五大“急病”救治中心;
●“3”代表腫瘤、心腦血管病、高危妊娠等三大類疾病高危因素篩查機制;
●“1”代表一個市民綜合健康管理服務平臺。
通過實施“531”行動等一系列重點項目，蘇州提出：到2020年，基本建成與千萬級城市人口需求相適應，與蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的現(xiàn)代衛(wèi)生與健康服務體系，市民主要健康指標基本達到發(fā)達國家水平。
在蘇州，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量的比例已超過一半。在此基礎上，衛(wèi)生與健康三年行動計劃還進一步推出了健康城市、健康衛(wèi)士、健康場所和健康市民等“531”系列行動計劃。
就在日前，市衛(wèi)計委公布了首批52家中老年骨質(zhì)疏松、慢阻肺、兒童哮喘社區(qū)防治點，今年起，各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)將對轄區(qū)內(nèi)相關患者開展疾病管理、健康指導等服務。
記者：如何能夠更好的保障市民的健康?
蘇州市衛(wèi)計委主任譚偉良：主要是圍繞著市民對健康的最本質(zhì)訴求，也就是不生病、少生病、晚生病，生了病以后，急病要急、慢病要準。我們打造了系列的健康管理服務，更好地增強我們百姓的健康素養(yǎng)。
衛(wèi)生與健康提升三年行動計劃可謂干貨十足，每項具體任務都與市民健康息息相關。最直接的就是硬件設施建設：
●通過實施醫(yī)療衛(wèi)生資源補短補缺“123”方案：遷建市疾控中心到相城區(qū)、在相城區(qū)新建市婦幼保健院、在吳中區(qū)新建太湖新城醫(yī)院，提升蘇大附屬醫(yī)院醫(yī)療服務能力水平等。
●到2020年，全市高標準新改擴建社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)60家。
引進專家團隊、培養(yǎng)青年骨干—提升醫(yī)療實力
狄紅杰是江蘇省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)分泌科的一名副主任醫(yī)生，他所在的劉超團隊，是去年蘇州引進的27個專家團隊之一。作為團隊骨干，狄紅杰今年幾乎一半的時間都在蘇州市中醫(yī)醫(yī)院。
除了團隊成員常駐蘇州，作為團隊帶頭人的劉超教授在保證來蘇坐診時間的同時，也會利用各種遠程信息手段，對科室醫(yī)生進行培訓或是在線交流病例，對疑難雜癥及時準確診斷。
全市首批引進的27個團隊當中，院士團隊就有10個，全國排名前五位的有14個。到2020年，蘇州將完成50個境內(nèi)外醫(yī)學專家團隊的引進目標。
記者：引進境內(nèi)外醫(yī)學專家團隊，能給蘇州帶來什么?
蘇州市衛(wèi)計委主任譚偉良：使得蘇州的醫(yī)療水平，原來是“高原”的變“高峰”;原來是弱項的，能夠快速地看齊全國水平。除了團隊引進，我們還有青年衛(wèi)生骨干全國導師制培養(yǎng)計劃：到2020年，有200個青年衛(wèi)生骨干，派到全國的大專家、大學者面前，進修學習 掌握一到兩門技術，回來以后，蘇州相應的學科能夠得到提高。
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蘇州市教育局局長張曙 ：它是一種手段，通過這種方式，學校教育、線上教育，再加上家庭教育、社會教育，幾方面結(jié)合，把學生能夠培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才。
在“教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”三年行動計劃中，明確：教育資源配置水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量水平、教育服務發(fā)展能力以及現(xiàn)代教育治理能力都要走在全省前列，其中多個指標要求是名列全省第一：
●智慧教育水平，行動計劃就要求位居全省第一;
●省優(yōu)質(zhì)幼兒園、義務教育學校管理示范校、省高品質(zhì)高中比例也都要達到全省第一。
在行動計劃中，還對教育資源配置優(yōu)化、基礎教育質(zhì)量提升、職業(yè)教育卓越提升等提出了具體目標：
●到2020年，全市要計劃新建、改擴建幼兒園126所、義務教育學校140所、普通高中14所、職業(yè)學校4所，共計284所，新增學位約29.7萬個;
●要實施外來工子弟學校提檔升級系列項目300個。
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科伯瑞機器人學院，是學校機電學院麾下的企業(yè)學院代表。課崗對接的教育方式，讓院里60%的學生在就業(yè)之時，就被企業(yè)提前預定。
經(jīng)過五年發(fā)展，目前蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院像這樣的企業(yè)學院已經(jīng)有24個。主攻智能制造，主謀產(chǎn)教融合，學校躋身于全省高水平高職院校之列。
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●到2020年，全市職業(yè)學校要再新增市級企業(yè)學院30個，位居全省前列。
●同時要推進職業(yè)教育國際化，廣泛開展“雙元制”、“現(xiàn)代學徒制”實踐，培養(yǎng)一批國際化技能人才，滿足蘇州高質(zhì)量發(fā)展需求。
●此外，計劃還就高等教育服務能力提升、立德樹人系統(tǒng)化落實以及智慧教育融合創(chuàng)新等提出了具體舉措。
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衛(wèi)生與健康提升
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就在日前，市衛(wèi)計委公布了首批52家中老年骨質(zhì)疏松、慢阻肺、兒童哮喘社區(qū)防治點，今年起，各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)將對轄區(qū)內(nèi)相關患者開展疾病管理、健康指導等服務。
記者：如何能夠更好的保障市民的健康?
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衛(wèi)生與健康提升三年行動計劃可謂干貨十足，每項具體任務都與市民健康息息相關。最直接的就是硬件設施建設：
●通過實施醫(yī)療衛(wèi)生資源補短補缺“123”方案：遷建市疾控中心到相城區(qū)、在相城區(qū)新建市婦幼保健院、在吳中區(qū)新建太湖新城醫(yī)院，提升蘇大附屬醫(yī)院醫(yī)療服務能力水平等。
●到2020年，全市高標準新改擴建社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)60家。
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全市首批引進的27個團隊當中，院士團隊就有10個，全國排名前五位的有14個。到2020年，蘇州將完成50個境內(nèi)外醫(yī)學專家團隊的引進目標。
記者：引進境內(nèi)外醫(yī)學專家團隊，能給蘇州帶來什么?
蘇州市衛(wèi)計委主任譚偉良：使得蘇州的醫(yī)療水平，原來是“高原”的變“高峰”;原來是弱項的，能夠快速地看齊全國水平。除了團隊引進，我們還有青年衛(wèi)生骨干全國導師制培養(yǎng)計劃：到2020年，有200個青年衛(wèi)生骨干，派到全國的大專家、大學者面前，進修學習 掌握一到兩門技術，回來以后，蘇州相應的學科能夠得到提高。
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