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  • 深圳午托管理辦法立法評估 年內(nèi)試點午餐午休學校100所

    深圳新聞網(wǎng)3月1日訊(記者余俐潔)新學期開始,孩子午休問題成了不少深圳雙職工家庭要面對的煩心事。不過從2018年起,“午托困局”有望改善。記者從市教育局了解到,深圳針對《深圳市校外午托機構(gòu)管理辦法》開展立法后評估工作,并將于今年出臺中小學生午餐午休管理辦法,試點午餐午休學校100所。
    全市僅14%的學生能在校內(nèi)午餐、午休
    孩子在福華小學上二年級的李女士說,“我兒子學校上學期末開始有午托,好像參加的人不多,因為學校沒地方午睡,吃完只是在課桌那里趴一下,感覺太累了。”
    據(jù)市教育局學校安全管理處介紹,截至去年11月,全市義務教育階段學校共有613所,學生共有118萬人。其中,348所學校提供午餐、午休,占了近60%。但這六成有午餐、午休的學校,所覆蓋的學生共16.6萬人,僅占全市學生的14%左右。
    來自羅嶺小學的家長林先生認為,深圳大部分小學生的家長都是上班族,有些家庭有老人幫忙,有些家庭則沒有,因此午托班有很大的需求市場。“很多學校不能提供午托,因此社會辦午托應運而生,如何規(guī)范午托班的管理是主管部門面臨的一個大課題,比如準入門檻,消防安全,飲食衛(wèi)生,收費問題等。我個人主張主管部門應重視午托的需求,合理引導社會辦午托健康發(fā)展,同時學校應盡最大可能提供午托,讓孩子中午有張小床睡,而不是靠在桌子上休息。”
    來自新蓮小學6年級的李同學,曾經(jīng)在3年級的時候上過一學期晚托班,“本來爸爸媽媽要送我去午托班,但是在參觀時剛好看到午餐,很不對自己胃口,所以同意參加晚托班,但不吃飯。” 他告訴記者,托班的環(huán)境不是很好,90多平米的住宅有20多個學生,因為空間有限,寫作業(yè)的時候?qū)W生之間還會經(jīng)常“打架”,并不能靜心寫作業(yè),作業(yè)完成質(zhì)量也不好。李媽媽說,“后來孩子因為作業(yè)的問題,班主任找我們家長談話,說每個孩子的情況不同,不是每個孩子都適合在這種托班,后來也就不去上了。”
    在今年省、市兩會,不少代表委員都關(guān)注到了午托問題。市政協(xié)委員高金德認為,午托應以學校為主導、社會午托為輔助的方式來進行。對于無證午托應分類管理,取締環(huán)境差、衛(wèi)生不達標、師資不充足的黑午托;保留環(huán)境、衛(wèi)生條件好,師資配比充足的無證午托,督促其完善相關(guān)設施,符合要求的予以備案頒證。
    深圳針對午托辦法 立法評估管理
    去年開始,深圳針對已經(jīng)實施8年多的《深圳市校外午托機構(gòu)管理辦法》啟動立法后評估工作。經(jīng)過半年多的調(diào)查研究和論證評估,2月22日,深圳正式發(fā)布了《深圳市校外午托機構(gòu)管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)立法后評估報告。
    據(jù)悉,《管理辦法》自2009年3月1日起實施,規(guī)定深圳校外午托機構(gòu)實行各區(qū)教育、消防、市場監(jiān)管部門共同審核,最終由各區(qū)教育行政部門批復設立、民政部門核發(fā)民辦非企業(yè)登記證書的審批模式,并由各區(qū)教育行政部門實施監(jiān)督管理,街道綜合執(zhí)法部門負責無證及未經(jīng)登記的校外午托機構(gòu)的查處。統(tǒng)計顯示,至2017年12月,通過區(qū)教育行政部門審批并在區(qū)民政部門申請民辦非企業(yè)單位登記的校外午托機構(gòu)共有199家。
    《管理辦法》在明確校外午托機構(gòu)公益性民辦非企業(yè)性質(zhì)、確立校外午托機構(gòu)安全保障和衛(wèi)生管理義務、構(gòu)建審批登記制度和流程、明晰行政執(zhí)法監(jiān)督管理責任等方面具有一定的先進性和實效性,切實結(jié)合了深圳當時的實際情況和民生需求,在保障學生安全、推動校外午托行業(yè)發(fā)展等方面起到了積極作用。
    “校內(nèi)保基本、校外多選擇” 100所校內(nèi)午托學校將試點
    評估報告在托管服務類別、校外午托性質(zhì)、準入條件門檻以及監(jiān)督管理制度等方面給出了新的建議。其中,在托管服務類別中,評估報告建議深圳應立足于校內(nèi)解決大部分學生午托問題,推進形成“校內(nèi)保基本、校外多選擇”的學生托管服務模式,完善校內(nèi)、校外托管服務互補機制,共同發(fā)揮有效供給作用。
    在校外午托方面,評估報告認為,應該讓校外午托機構(gòu)回歸便民服務行業(yè)本質(zhì),允許舉辦者自由選擇設立機構(gòu)為營利性商事主體和非營利性公益組織,實行“兩條腿”走路策略,將校外午托機構(gòu)納入監(jiān)管范疇。充分發(fā)揮市場配置資源的作用,政府要保障市場健康發(fā)展,鼓勵社會各界“多措并舉”提供校外午托機構(gòu),形成“政府主導、社會參與”的模式促進校外午托機構(gòu)規(guī)范管理、優(yōu)化服務。
    此外,記者從2018年深圳市教育工作會議上獲悉,今年將出臺中小學生午餐午休管理辦法,試點學校至少要有100所,切實提升市民群眾教育獲得感和幸福感。

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