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  • 開發區建設局:黨建工作與業務工作聯動發展 以一流狀態助推“雙城”建設

    ??? 作為開發區推進“六大硬仗”的重點部門,開發區建設局在項目大推進、平臺大開發、空間大整合、環境大提升等多個硬仗中都承擔著重要任務,是當仁不讓的主力軍。
    為全面完成各項目標任務,建設局黨總支牢固樹立、不斷強化黨建統領意識,以新思路、新機制、新手段謀劃和推進基層黨建工作,將黨建工作與建設局中心工作、日常工作、特色工作有機融合,凸顯黨建工作對“六大硬仗”的推動作用,力爭在打贏“六大硬仗”、推進“雙城”建設中爭創佳績、爭當先鋒。
    建設局黨總支成立項目化黨建工作領導小組,把“打贏六大硬仗先鋒行動”工作納入基層黨組織難度述職和干部年度考核重要內容,對工作不力、敷衍塞責、效果不好的,將嚴肅批評、嚴肅問責,切實保障黨建工作與業務工作聯動發展、相互促進。
    深化創先爭優
    著力改善區域環境質量
    探索建立黨建工作和生態環境保護相融互促機制,以黨建工作為引領,深化開展“崗位建功”,通過推行“先鋒崗”“示范崗”和“責任區”,打好污染防治攻堅戰,持續提升城市環境品質。
    推進生態文明建設,打造美麗副城。落實上級環保督察整改工作,強化領導干部生態環保責任。完善街道生態文明體制建設,建設局黨員進駐社區網格支部,建立完善網格支部領導下的社區環境網格化監管體系,確保環境監管措施、責任、人員到位。積極引導海達綠色發展促進會等環保公益組織發揮作用,定期開展環保公益講座、環保高校行、雛鷹綠色之旅等環保志愿服務活動。
    深化五水共治工作,堅決打贏治水攻堅戰。狠抓水污染防治,實施水污染防治重點行業清潔化改造,推進工業集聚區“零直排”整治工作,繼續督促地下油罐防滲措施的改造工作,完善智慧配水系統。實施文津北路、緯三路、緯一路、七格南路、七格北路、沿江中學西側支路等6條道路建設,新增污水管網3.65公里;完成七格渠、1號渠、聚首河、幸福河等河道清淤工程,完成清淤2.8萬方。實施高教園區水環境綜合提升工程,打造新建河精品示范河道,完成金沙湖區域西側景觀建設。全面落實街道河長制,完善水質預警機制。
    深化五氣共治工作,重點突出特征廢氣治理。加強重點區域污染防治管控措施,推進重點企業關停轉遷工作。加快推進中策橡膠、朝陽橡膠產能逐步轉移。深入推進工業廢氣治理,全年計劃實現vocs減排1500噸。同時,加強建筑工地揚塵控制。
    打造最強支部
    著力推進重點項目建設
    圍繞項目抓黨建,切實做到項目在哪里,黨組織就設到哪里,黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里,在項目一線打造“最強支部”,實現項目建設與黨建工作互動雙贏。
    抓好重點項目推進。把黨員派駐到工地項目第一線,與工地黨員聯合成立項目黨支部,共同打造“紅色溫馨小屋”黨建學習宣傳陣地,把工地的骨干凝聚到黨組織周圍,形成推動項目建設的強大正能量,掀起“你追我趕打勝仗”的創先爭優熱潮。開展“送技術進項目”“應用課題合作”等活動,及時為項目建設中碰到的困難和問題提供政策指導和幫助,使項目黨支部和工地黨員成為攻堅克難的尖兵和示范帶動的標桿,大力推進東部灣總部基地、加速器二期等政府投資項目建設,全力加快推進艮山東路快速路下沙段、地鐵8號線、地鐵1號線機場延伸段建設、東部灣南部區塊輕軌建設、運河二通道下沙段等重大交通基礎設施的建設。
    抓好難點問題突破。緊盯500kv架空線(開發區)段路徑調整以及中心區220kv上改下等重難點問題,加大溝通協調以及推進力度,以最快的速度和最強的力度破解制約金沙湖地塊下一步發展的瓶頸問題。
    抓好建筑行業監管。建設局黨總支全面加強建設行業系統黨建工作,以黨建引領行業健康發展。嚴厲打擊建筑工程施工轉包違法分包等違法行為,規范開發區建筑市場秩序,實施項目施工單位不良行為記錄備案和限期整改工作,制定限制準入管理辦法,確保重大項目可以選到用到誠實守信、合法經營、技術突出的施工單位。加大專家檢查力度,將第三方專家檢查從重大安全隱患點檢查向工程質量、安全檢查全覆蓋;放大工地管理的標桿示范效應,組織現場觀摩會,將現場管理優秀工地的好經驗向全區工地推廣;鼓勵建設項目開展“創標、創優”工作。
    聯系服務群眾
    著力提升百姓幸福感滿意度
    面對老百姓最關心、反映最強烈的民生問題,建設局黨總支緊密結合“百千萬”蹲點調研活動,做優做實為民服務,不斷提升群眾幸福感和滿意度。
    落實住房民生保障。在住房保障及建設領域,加快保障性住房建設和棚戶區改造,年度籌集建設藍領公寓(臨時租賃房)700套。
    做好“最多跑一次”文章。積極創新房屋交易與不動產登記辦事體系,對29項服務事項精簡2/3資料收取,刪除10余條模糊性和兜底線條款,簡化4項必收要件,交易審核時間從原來規定的40分鐘壓縮到15分鐘。
    打造“紅色物業”品牌。大力推進物業服務行業誠信體系建設,對物業服務企業實施五級分類管理。著力推進業委會和物業服務企業黨建工作,積極打造“紅色業委會”和“紅色物業”品牌,促進社區、業委會、物業服務企業黨建工作深度融合、資源共享,帶動小區黨員共同發揮示范引領作用,促進開發區基層社會治理水平不斷提升。
    鍛造建設鐵軍
    著力保障工作任務落實
    建設一支高素質的干部隊伍,是做好黨建工作的必然要求。建設局黨總注重加強對黨員干部的理想信念教育和廉潔從政教育,促使黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,進一步激發活力、凝聚力量、提升效能,保障“六大硬仗”各項任務圓滿完成。
    一是強化學習意識,深化“兩學一做”學習教育常態化制度化,開展系列學習培訓教育,貫徹落實好中央、省市委和開發區重要精神和重大部署。立足崗位技能,加強實用培訓,精心組織建設、環保、房管等業務培訓,著力打造德才兼備的建設管理人才。
    二是做實底線意識,強化黨風黨紀作風教育,提升干凈干事能力水平,進一步加強反腐倡廉教育。不斷強化依法依紀用權的意識,嚴守做人、處事、用權、交友的底線,認真落實廉潔自律的有關規定,始終保持黨員干部清正廉潔。
    三是注重團隊意識,以“團結、敬業、盡責”為核心,打造一支具有向心力、凝聚力、戰斗力的團隊。局領導帶頭做好表率,充分發揮中層干部的中流砥柱作用,客觀分析干部隊伍素質狀況,準確把握現實工作需要,加強部門間交流溝通,將“單打獨斗”變成“握手成拳”。

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