市紀委派駐第四紀檢組副調研員仲偉禮到市第一、第二救助管理站檢查工作
6月7日，市紀委派駐第四紀檢組副調研員仲偉禮到市局政局所屬單位市第一、第二救助管理站檢查工作，現場查看了兩個單位的黨風廉政建設、文明單位創建、新站使用和流浪乞討救助工作開展情況，分別與兩個單位的班子成員進行了集體談話。市民政局副局長閆永、相關科室負責人陪同活動。
仲偉禮對市第一、第二救助管理站的工作給予了充分認可。指出，流浪乞討人員處在社會邊緣，對他們的救助最能體現黨和政府溫暖。近年來，兩個單位在創建文明城市、堅守民生底線方面做了大量工作，不斷完善市、區、街道、社區四級救助網絡，強化與公安、城市管理等部門的配合聯動，嚴格落實日常巡查救助機制，年均救助4000人次以上，特別是去年兩處新站先后啟用以來，在拓展站內服務能力、提升救助服務水平、加強單位內部建設等方面主動作為，持續用力，為95名長期滯站人員落實了戶籍和社保待遇，運用“大數據”技術，對流浪乞討精神病人進行人臉比對，幫助71人順利返鄉，取得了巨大的社會反響，獲得了市委市政府的肯定和認可，市第一救助管理站被評為“市級文明單位”。
仲偉禮對兩個單位的下步工作提出了要求。一是用更清晰的思路體現定位的高起點。基于加強和改善基本民生，市委市政府投資3600多萬元對兩個救助站實施了新建工程，社會各界方方面面對此都很關注。兩個救助站要站在新起點，深入貫徹黨的十九大精神和國家、省、市關于流浪乞討救助工作的部署要求，結合我市工作實際，謀劃新的發展思路，以全新的理念、創新的精神、務實的作風推動全市流浪乞討救助工作再上新臺階，切實把黨和政府的“大愛”第一時間送到困難群眾手中。二是用更規范的工作體現標桿的高層次。兩處新站啟用后，硬件建設達到了一級站標準，為推進各項工作搭建了一個好的平臺。下步，要強化同業對標、爭先進位意識，向全省全國優秀救助站看齊，重點抓好制度機制建設、救助文化建設、服務功能拓展完善、安全管理等工作，充分發揮新站設施作用，以標準化理念為牽引，推動救助服務標準化建設，形成完善、高效的救助服務流程，提供高質量高水平的救助服務，打造全省乃至全國流浪乞討救助工作新標桿。三是用更嚴格的要求體現隊伍的高素質。兩個救助站承擔的救助任務重，在人員編制相對偏少的情況下，要在抓班子帶隊伍上下功夫，建立健全民主決策、財務管理、項目招標、安全管理、應急防范等制度，確保單位內部規范運轉、安全高效。堅持請進來“灌輸”、走出去“拓展”，加強對干部職工的教育培訓，突出業務技能、安全管理、依法行政等重點內容，注重學習貫徹相關國家和行業標準，用標準規范工作、提升水平。四是用更扎實的作風體現工作的高效能。越是小單位，越要把黨建放在重中之重位置，堅持抓黨建促發展，建立健全支部主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責任”三張責任清單，把紀律規矩時刻挺在前面，認真落實“三會一課”、民主生活會、主題黨日等制度，開展黨員記分量化管理活動，定期開展廉政警示教育，以“過硬支部”建設為契機，深化“一支部一品牌”活動，把流浪乞討救助工作品牌樹起來，增強干部職工的集體榮譽感和向心力，充分發揮支部的堅強戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
市第一、第二救助管理站負責人一致表態，一是認真學習仲偉禮同志的講話要求，把講話要求迅速傳達到單位每一名黨員、每一名職工，在實際工作中抓好落實。二是加快推進新站室內和院內的后續工程，嚴格執行采購規定和程序，確保新站全面投入使用、發揮最大功效。三是圍繞創建文明城市，認真謀劃提升流浪乞討救助工作，嚴格落實“站內照料是常態、站外托養是例外”這一原則，探索通過購買服務解決醫護、巡查等人員力量不足問題，堅決杜絕出現沖擊社會道德底線的事件發生。四是加強對救助政策、救助工作的全方位宣傳，營造社會理解、廣泛支持的工作氛圍。
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仲偉禮對兩個單位的下步工作提出了要求。一是用更清晰的思路體現定位的高起點。基于加強和改善基本民生，市委市政府投資3600多萬元對兩個救助站實施了新建工程，社會各界方方面面對此都很關注。兩個救助站要站在新起點，深入貫徹黨的十九大精神和國家、省、市關于流浪乞討救助工作的部署要求，結合我市工作實際，謀劃新的發展思路，以全新的理念、創新的精神、務實的作風推動全市流浪乞討救助工作再上新臺階，切實把黨和政府的“大愛”第一時間送到困難群眾手中。二是用更規范的工作體現標桿的高層次。兩處新站啟用后，硬件建設達到了一級站標準，為推進各項工作搭建了一個好的平臺。下步，要強化同業對標、爭先進位意識，向全省全國優秀救助站看齊，重點抓好制度機制建設、救助文化建設、服務功能拓展完善、安全管理等工作，充分發揮新站設施作用，以標準化理念為牽引，推動救助服務標準化建設，形成完善、高效的救助服務流程，提供高質量高水平的救助服務，打造全省乃至全國流浪乞討救助工作新標桿。三是用更嚴格的要求體現隊伍的高素質。兩個救助站承擔的救助任務重，在人員編制相對偏少的情況下，要在抓班子帶隊伍上下功夫，建立健全民主決策、財務管理、項目招標、安全管理、應急防范等制度，確保單位內部規范運轉、安全高效。堅持請進來“灌輸”、走出去“拓展”，加強對干部職工的教育培訓，突出業務技能、安全管理、依法行政等重點內容，注重學習貫徹相關國家和行業標準，用標準規范工作、提升水平。四是用更扎實的作風體現工作的高效能。越是小單位，越要把黨建放在重中之重位置，堅持抓黨建促發展，建立健全支部主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責任”三張責任清單，把紀律規矩時刻挺在前面，認真落實“三會一課”、民主生活會、主題黨日等制度，開展黨員記分量化管理活動，定期開展廉政警示教育，以“過硬支部”建設為契機，深化“一支部一品牌”活動，把流浪乞討救助工作品牌樹起來，增強干部職工的集體榮譽感和向心力，充分發揮支部的堅強戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
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