市三院：院長行政查房 助力科室發(fā)展
為進一步加強醫(yī)院管理，促進科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化， 4月12日，郭政新院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、院辦負(fù)責(zé)人前往介入室開展行政查房。郭院長一行對介入室整體流程、房屋布局、設(shè)備使用完好等方面進行了現(xiàn)場查看和調(diào)研。
為全面了解介入室工作開展和發(fā)展運營現(xiàn)狀，聽取各方意見，郭院長在調(diào)研后主持召開介入學(xué)科建設(shè)發(fā)展調(diào)研座談會。副院長張旭、張倩茹，放射科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腦外科、心內(nèi)一病區(qū)、心內(nèi)二病區(qū)、經(jīng)管辦、設(shè)備科、信息科等負(fù)責(zé)人參加了座談會。
會議聽取介入室負(fù)責(zé)人就目前介入手術(shù)開展及運行情況的工作匯報，以及介入室人員結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)等方面存在的問題和困難。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別就學(xué)科發(fā)展、設(shè)備管理、績效考核方案的完善、加強人才培養(yǎng)等方面提出了意見和建議，同時圍繞介入手術(shù)室搭建方案（草案）進行了討論并提出了修改意見。
郭院長針對意見和建議，明確了解決方案并提出要求：一是進一步梳理并完善介入手術(shù)室搭建方案，并建立規(guī)章制度，全面納入質(zhì)量管理體系。二是增設(shè)介入急診手術(shù)醫(yī)護人員的補助項目，制定標(biāo)準(zhǔn)；充分尊重科室的意見，單項獎二級考核根據(jù)需求分配；對照原績效考核方案，結(jié)合會議提出的建議，進一步細(xì)化、完善績效考核方案。三是增配2—3名業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的介入專職護士，增設(shè)指導(dǎo)醫(yī)師（巡臺醫(yī)師），消除隱患、確保醫(yī)療安全。四是加強醫(yī)用高值耗材和設(shè)備管理，確保設(shè)備耗材規(guī)范化運作，備用急診耗材，以滿足臨床需求。五是麻醉科配合介入手術(shù)室統(tǒng)籌調(diào)配麻醉人員。六是進一步完善軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)各類手術(shù)費設(shè)置、自動抓取，按相應(yīng)科室自動核算。（李莉）
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