浙江重點治理為官不為 今年一次性“下”11名省管干部
原標題：浙江重點治理為官不為
讓“庸懶散”干部“下課”
領導干部不擔當、不作為，激情衰退，敷衍塞責，怎么處理？浙江省委態度鮮明堅決：“下課！”近3年來，浙江堅持以上率下，抓住換屆調整、年度考核、巡視整改等契機，共“下”了95名不擔當不作為的省管干部，今年省直單位班子集中調整時，一次性就“下”了11名省管干部。
在省委示范帶動下，各級黨委（黨組）自覺扛起主體責任，普遍建立工作責任制，黨委（黨組）書記是第一責任人，組織（人事）部門承擔具體工作責任，大力推動干部“下”的工作。省委深改領導小組把“治理為官不為，推進干部能上能下”列入專項督察計劃，對11個設區市、89個縣（市、區）和137家省直單位開展全面督察?，F在各級黨委（黨組）討論決定干部事項，研究不擔當不作為干部“下”已成為常態。
劃出鮮明紅線，著重治理“庸懶散”。浙江對“規矩紀律意識不強；能力不足、人崗不相適；不作為不擔當；作風不實、群眾認可度低”這4類干部決不遷就。以寧波市奉化區為例，全區實施領導干部“負面清單60條”，去年上“黑榜”的31人受到約談、誡勉、調離或免職處理。
從嚴治吏，鍛煉出一支為民服務訓練有素的隊伍。浙江把“治理為官不為，推進干部能上能下”列入專項督察計劃，綜合運用通報、督辦、約談、問責等4種方式，及時治理不擔當、不作為問題。現在，各級黨委（黨組）討論決定干部事項時，研究不擔當不作為干部“下”已成為常態。
以“下”倒逼激勵干部擔當作為。2013年，浙江省委出臺《調整不適宜擔任現職領導干部辦法》，凡是考核不稱職或不勝任、工作不力未完成任務、失職受到問責的干部，都面臨“下課”。2015年，浙江又進一步出臺了實施細則。近3年，浙江有33名縣（市、區）黨政正職，因不適應崗位要求、長期打不開局面而被調整。看攤守業、激情衰退者，即使臨近退休，也會被調整。一名省直單位負責人離退休還有一年，工作激情不高，疏于單位日常管理，被免去領導職務。團結不力、影響事業發展者，也是調整對象。一省屬國有企業董事長和一名副職長期存在矛盾，嚴重影響班子團結和事業發展，被同時免去領導職務。
嚴管也需厚愛。金華市婺城區加大待遇傾斜，讓鄉鎮干部“暖心”：對山區鄉鎮干部實行補貼；設立慰問專項金，實行“三必訪、四必談”，即干部家庭遭遇重大困難時必訪、生病住院時必訪、直系親屬去世時必訪；干部提拔、交流、調整時必談，情緒異常、思想有波動時必談，工作中身心受到不理解支持的群眾傷害時必談，工作受挫、壓力過大時必談。溫嶺市探索建立縣級干部心理健康關愛中心，實施干部心理健康關愛“陽光行動”，吸納155名心理健康專業人才組成志愿者隊伍，幫助一線中層干部緩解抑郁、焦慮、倦怠等心理問題。
發揮“下”的撬動作用，營造干事創業的良好生態，浙江對“下”的干部，沒有“一棍子打死”，而是加強后續教育管理，綜合考慮專業特長安排新崗位，對在新崗位上表現好的，同樣可以進一步使用。一名副縣長因分管工作推進不力被調整，后因工作實績突出，又被提拔擔任市屬企業正職。同樣，在寧波市，鎮海區有9名區管領導干部被“下行”調整。為幫助他們盡快提高思想素質和業務能力，區委組織部定期或不定期上門回訪，提出意見和建議，保護和調動其工作積極性，根據采取待崗學習、參加專題培訓班等形式，幫助他們“充電”，提升履職能力，還委派他們到“三改一拆”“五水共治”等重點項目、重點工程壓擔磨礪，對表現優秀的，重新調整工作崗位或轉任重要崗位。（記者 顧 春）
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在省委示范帶動下，各級黨委（黨組）自覺扛起主體責任，普遍建立工作責任制，黨委（黨組）書記是第一責任人，組織（人事）部門承擔具體工作責任，大力推動干部“下”的工作。省委深改領導小組把“治理為官不為，推進干部能上能下”列入專項督察計劃，對11個設區市、89個縣（市、區）和137家省直單位開展全面督察?，F在各級黨委（黨組）討論決定干部事項，研究不擔當不作為干部“下”已成為常態。
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