“三大特色”助力青年大調研 市人社局召開了青年干部調研工作動員部署會

為充分調動青年干部在大調研中的積極性、主動性，3月12日，市人社局召開了青年干部調研工作動員部署會，由來自局機關各處室和局屬各單位的112名青年干部和96名公務員局2017級選調生組成的青年大調研隊伍正式集結，整裝待發。本次青年干部自主調研是局系統大調研的重要組成部分，是深入基層自我發現問題的重要渠道，也是鍛煉培養青年干部的重要平臺。
本次青年干部調研工作主要有三個特點：
一是積極調動青年干部主觀能動性。來自局機關各處室和局屬各單位的112名青年干部，根據區域被劃分成22個調研小組，每個小組中的成員均來自不同工作條線的局屬單位。本次青年調研不規定調研題目，不限定業務板塊，不規定條條框框，把調研的主動權完全交到每個調研組手上，充分發揮青年干部的主觀能動性，由各個調研小組在頭腦風暴的基礎上，圍繞“38”調研內容，結合各組的區域特點和實際情況自行制定調研方案，聯系調研對象，落實調研時間，選擇調研方式，開展調研工作，使本次調研活動成為局系統青年干部“大融合、大學習、大鍛煉”的寶貴平臺。
二是充分發揮“四不兩直”調研功效。參加調研的青年干部多數來自人社系統的基層單位，有一定的基層工作經驗，善于溝通，勇于創新，有朝氣、有活力。他們不容易受到條條框框的束縛，即有沖勁，又接地氣；因此，要求他們在調研中盡量采用不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層，直插現場的“四不兩直”調研形式與群眾面對面直接交流、聽取意見。通過“四不兩直”的調研方式，青年干部在和基層干部群眾的換位體驗、換位思考的過程中，更容易與調研對象產生同理心，體驗到他們的情緒，感受他們的需求，理解他們的想法，從而更直接、更準確的找出基層工作的真實問題所在。
三是用好選調生開展基層蹲點。青年大調研隊伍中來自公務員局的96名2017級選調生目前正分布在本市5個行政區17個街鎮實習，本次調研將充分發揮他們扎根基層的優勢，將他們根據實習單位自然劃分為17個蹲點調研小組，讓他們在日常實習的工作崗位上，在和基層群眾，企事業單位、服務經辦窗口打交道的過程中，從一個個小問題著手，解剖好“麻雀”，深入反映基層工作實際和服務對象的需求。這支選調生隊伍十分年輕，均為90后生人，在基層單位（部門）實習是他們從校園踏入社會的第一步，而參加本次大調研活動，將能使得他們更加貼近百姓、貼近民生，切切實實的了解、感受到基層百姓的所需所求和所愿，為兩年以后踏上工作崗位，更好服務上海的經濟社會發展打下重要的基礎。
青年大調研隊伍為我局的大調研工作注入了一股清新的力量，更有效的實現了調研主體、調研對象全覆蓋這一工作要求，也更豐富了大調研的工作形式。相信這支年輕的隊伍一定能以青年人特有的活力和沖勁，為本次大調研工作帶回一張滿意的答卷。

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