近日,東營市審計局以“強基層,鑄鐵軍”工程為依托,認真研究我市審計質量控制工作的不足,結合我市實際,積極謀劃我市審計質量控制工作,提出了一系列創新工作思路和措施,進一步改進審計業務管理機制,促進全市審計業務質量和效率全面提高,防范和化解審計風險。
一、改進審計業務綜合考核辦法。重新修訂審計業務綜合考核辦法,采取法規科出草案,業務科室參與的方式,使修訂后的考核辦法更加接近公平、更加突出導向性和可操作性。考核辦法緊扣市委市政府工作中心,以省廳考核辦法為導向,結合我市審計工作的短板,重在激發審計人員的積極性和工作熱情,激勵審計人員的主觀能動性、創造性。實行動態考核,定期或不定期公布每個人的考核結果,使每位審計人員及時知曉自己的考核位次,激發大家爭先恐后,趕超先進。
二、強化對縣區審計局審計質量的督查和指導。每年上半年,組織對五個縣區審計局審計質量大檢查,抽調縣區局法規股負責人組成檢查組,以干代訓,進行巡回檢查。檢查重點除了執法、規范、業務管理機制建立健全等內容之外,更多關注審計項目深層次質量和審計成果開發利用,抽調同類審計項目加以分析比對,揭示質量不高的根本原因,提出改進管理提高質量的措施建議,促進縣區局審計質量同步提高。
三、逐步引入審計項目競標機制。適時引入項目競標機制,把項目交由更適合的審計人員去實施,更有利于提高項目審計質量,擴大審計戰果,提升審計成效。審計項目管理采取負責分配項目的科室分配和業務科室競爭相結合的辦法。
四、建立審計案件線索疑點庫。實行全局聯動,實現審計信息、線索的共享。線索疑點庫設在法規科,各科室、各縣區審計局主動提報線索疑點,由法規科負責歸集整理,并提供科室或縣區審計局索查。將線索提供者和使用者納入考核機制,一旦查實,雙方同等次同分值加分。(張子華)
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