融創(chuàng)中國透露：2018年保守目標(biāo)為4500億
憑借3620.1億元的合同銷售金額，融創(chuàng)中國在2017年躍升為房企業(yè)績排行前四。
當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)已成為行業(yè)共識(shí)。然而在重規(guī)模增長的同時(shí)，一些房企開始愈發(fā)重視高質(zhì)量發(fā)展，開啟“拼利潤，控風(fēng)險(xiǎn)”模式。
“4500億，是融創(chuàng)中國2018年定下的保守目標(biāo)。”用融創(chuàng)中國董事會(huì)主席孫宏斌的話說，今年的首要任務(wù)就是保證公司“絕對(duì)安全”，下一步將控制買地節(jié)奏、降低負(fù)債率及去杠桿，最終達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)。
淡化規(guī)模 謀求質(zhì)量
根據(jù)融創(chuàng)中國財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入658.7億元，同比增長86.4%；毛利136.3億元，同比增長181.1%；毛利率20.7%，較去年同期13.7%，提升7個(gè)百分點(diǎn)；公司擁有人應(yīng)占溢利110.0億，同比大增344%；公司擁有人應(yīng)占核心凈利111.2億，同比增長259.1%。
截止2017年12月31日，融創(chuàng)中國現(xiàn)金達(dá)967.2億元，這還是扣除收購萬達(dá)文旅項(xiàng)目之后的數(shù)額。融創(chuàng)方面解讀，2017年公司流動(dòng)性充裕，凈資產(chǎn)大幅提升，杠桿穩(wěn)步下降。
數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)中國2017年整體合同銷售額達(dá)3620.1億元，同比增長140.3%，在過去三年間為130%的年復(fù)合增長率；權(quán)益合同銷售額達(dá)2656億元，同比增長155%，在過去三年間為147%的年復(fù)合增長率。業(yè)內(nèi)人士分析，尤其是在去年并購萬達(dá)集團(tuán)大量物業(yè)之后，融創(chuàng)規(guī)模化擴(kuò)張進(jìn)一步加速，并躍升為增長最快速的大型房企之一。
當(dāng)外界討論房企“三足鼎立”能否演變?yōu)椤八膹?qiáng)爭霸”格局之時(shí)，孫宏斌卻顯得十分謹(jǐn)慎，“我們?cè)谑畮啄昵熬筒粻幜耍恢本蜎]想過爭第一。”
實(shí)際上，融創(chuàng)擁有充足的可售貨源支持銷售持續(xù)快速增長。2017年，融創(chuàng)新增土地儲(chǔ)備約6764萬平方米，權(quán)益土地儲(chǔ)備約5253萬平方米。截至2018年3月26日，包含舊改等協(xié)議狀態(tài)的土儲(chǔ)在內(nèi)，融創(chuàng)擁有土地儲(chǔ)備共計(jì)約為2.18億平方米，超過96%的貨值位于一線、二線及環(huán)一線城市。
“絕對(duì)安全”是核心
從2016年10月之后，融創(chuàng)在公開市場便再?zèng)]拿一塊地，而是將精力放在收并購方面。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，融創(chuàng)2017年以來并購動(dòng)作持續(xù)不斷，分別為：26億收購鏈家6.25%股權(quán)，150億入主樂視，17.23億再增持金科6.17%股份，23億元收購融科智地合肥及武漢項(xiàng)目剩余權(quán)益，100億收購天津星耀五洲項(xiàng)目75%股權(quán)，21億收購重慶江北嘴國際金融中心項(xiàng)目60%股權(quán)；32.32億收購大連潤德乾城166萬方項(xiàng)目，438.44億收購萬達(dá)13個(gè)文旅城91%股權(quán)……
在談到融創(chuàng)收并購為何如此之多，孫宏斌坦言，這其實(shí)就是一個(gè)生意，融創(chuàng)并購多只是因?yàn)闄C(jī)會(huì)和運(yùn)氣比別人稍多一些。另外，還源于融創(chuàng)品牌的硬實(shí)力和軟實(shí)力：硬實(shí)力是高質(zhì)量的產(chǎn)品、客戶滿意的服務(wù)、價(jià)值觀、文化等，這是“to c”的信用和口碑；軟實(shí)力則指的是企業(yè)的信用、在并購和生意上的口碑，這是“to b”的。
“在老板的圈子，做生意口碑最重要”，孫宏斌說，這也是融創(chuàng)能在2017年擁有更多并購信息、并購機(jī)會(huì)，從而贏得規(guī)模擴(kuò)張機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。2017年，房地產(chǎn)已經(jīng)走到了整合并購的大時(shí)代，“所有的企業(yè)都想做并購，為什么會(huì)來找你呢。”他直言，“因?yàn)橛锌诒行庞茫f話算數(shù)。”
下一步，風(fēng)險(xiǎn)控制將是融創(chuàng)最關(guān)心的。孫宏斌指出，今年的首要任務(wù)就是保證公司“絕對(duì)安全”，下一步將控制買地節(jié)奏、降低負(fù)債率及去杠桿，最終達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)。“如果我們不再買地，賬上就會(huì)累計(jì)很多錢，今后控制好買地的節(jié)奏，實(shí)際上就沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。”
投資文旅即美好生活
除了地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)外，在新業(yè)務(wù)的布局方面，融創(chuàng)通過與大連萬達(dá)商業(yè)就十三個(gè)文旅項(xiàng)目的合作，高起點(diǎn)完成了文旅板塊的布局，未來，將有望成為中國最大的高質(zhì)量文旅地產(chǎn)運(yùn)營商之一。融創(chuàng)方面透露，今年集團(tuán)將成立獨(dú)立運(yùn)營的文旅集團(tuán)。
孫宏斌稱，目前全世界投資只有兩個(gè)方向，一個(gè)科技創(chuàng)新，一個(gè)消費(fèi)升級(jí)。“投資文化娛樂醫(yī)療教育，也就是投資詩和遠(yuǎn)方，即人們對(duì)美好生活的向往需求。從這個(gè)角度來看，投資樂視的邏輯是正確的。”
另外，融創(chuàng)在商業(yè)領(lǐng)域擁有充足競爭力的大連萬達(dá)商業(yè)，和長租公寓領(lǐng)域的龍頭企業(yè)自如，分別進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。融創(chuàng)方面認(rèn)為，這兩家公司本身都是非常優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的，同時(shí)未來也與本集團(tuán)有諸多業(yè)務(wù)協(xié)同的空間。
展望2018年，融創(chuàng)方面對(duì)房地產(chǎn)市場保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，但是預(yù)計(jì)供求關(guān)系健康的核心城市依然會(huì)保持穩(wěn)定，整體市場不會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。在銷售策略上，集團(tuán)也將堅(jiān)持加快周轉(zhuǎn)堅(jiān)決去化的思路，大量的銷售回款將使得本集團(tuán)保持充裕的流動(dòng)性，從容應(yīng)對(duì)市場可能的波動(dòng)，同時(shí)有能力把握土地市場的機(jī)會(huì)。
在其他新業(yè)務(wù)布局方面，融創(chuàng)將會(huì)重點(diǎn)管理好現(xiàn)有的戰(zhàn)略投資項(xiàng)目，保障及促進(jìn)長期價(jià)值的釋放。同時(shí)，在不影響房地產(chǎn)主業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的前提下，本集團(tuán)將繼續(xù)對(duì)消費(fèi)升級(jí)方向的市場機(jī)會(huì)進(jìn)行謹(jǐn)慎探索。本集團(tuán)將努力成為提供高質(zhì)量的居住、家庭娛樂和文化旅游產(chǎn)品的標(biāo)桿企業(yè)，成為中國家庭美好生活的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營商和服務(wù)商。
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