為深入貫徹落實國家有關(guān)機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)改革文件精神,保障駕培機(jī)構(gòu)和學(xué)員的合法權(quán)益,紅旗區(qū)道路運輸管理局在轄區(qū)內(nèi)開展了為期3個多月的駕培市場專項治理活動。
此次活動共分為動員部署階段、規(guī)范治理階段、總結(jié)驗收階段三個階段。一、動員部署階段。該局召開轄區(qū)內(nèi)駕培機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人動員部署工作會議,制訂活動實施方案。該局要求各駕校對照河南省駕培行業(yè)專項治理活動檢查記錄表進(jìn)行認(rèn)真自查。二、規(guī)范治理階段。該局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專項治理檢查組,對轄區(qū)內(nèi)的10所駕校進(jìn)行檢查,對6家專項治理不達(dá)標(biāo)及安全不達(dá)標(biāo)單位及時下達(dá)了整改通知書。該局查處了5家非法培訓(xùn)點,并多次對非法培訓(xùn)點進(jìn)行“回頭看”檢查。三、總結(jié)驗收階段。這次活動,紅旗區(qū)道路運輸管理局對查出的問題進(jìn)行了總結(jié),對非法培訓(xùn)點進(jìn)行了登記,并和其他縣(市)、區(qū)運管部門相互協(xié)調(diào),鞏固治理成效,防止死灰復(fù)燃。
為更好地開展工作,紅旗區(qū)道路運輸管理局對今后的工作提出了更高的要求。一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該局結(jié)合轄區(qū)的實際情況制定今后的工作目標(biāo),重點解決駕培市場反映強(qiáng)烈的突出問題,確保改革如期完成。二是強(qiáng)化市場管理。該局保持高壓態(tài)勢,對轄區(qū)駕培機(jī)構(gòu)私設(shè)“分校”“非法培訓(xùn)點”等嚴(yán)重擾亂駕培市場經(jīng)營秩序的違法行為從嚴(yán)、從重、從快查處,絕不姑息。該局對教練員的嚴(yán)重違規(guī)教學(xué),造成誠信缺失的駕培機(jī)構(gòu)將納入質(zhì)量信譽(yù)考核中管理。三是建立長效機(jī)制。該局主動協(xié)調(diào)工商、執(zhí)法、公安以及各縣(市)、區(qū)運管部門,以專項治理為契機(jī),建立長效機(jī)制,定期和不定期地對轄區(qū)內(nèi)駕培市場進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保治理效果。
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