永康啟動年輕干部“紅色成長”計劃
6月8日，永康市舉行全市年輕干部“紅色成長”計劃啟動儀式，首批30名優秀年輕干部將走上新的崗位，開展為期6個月的“雙向掛職”鍛煉。
永康市領導金政、周啟標、吳婉珍、胡天忠參加啟動儀式,并為“年輕干部突擊隊”代表授旗。
近年來，永康市積極推行干部“選育管用帶”機制，著力優化年輕干部成長路徑，搭建年輕干部鍛煉平臺，加大年輕干部選拔力度。今年，永康正式出臺年輕干部“紅色成長”培養選拔計劃，對照年輕干部“三個一百”動態培養目標，根據信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬和作風過硬“五個過硬”要求，推出“動態式”發現儲備、“幫帶式”培育提升、“壓擔式”實踐鍛煉、“比拼式”選拔使用、“激勵式”嚴管厚愛等包含5個方面15條舉措的“成長15條”，明確了實戰比才、實績比選的舉措，創新優化年輕干部隊伍成長路徑，通過“雙向掛職”、外派鍛煉、重點崗位“火線練兵”等舉措，深化實踐鍛煉，多渠道、多途徑提高年輕干部實踐能力。
永康市委書記金政用“三句詩”“六個得”，與大家交流了促進年輕干部健康成長的想法。金政說，所謂“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，評價一個地方發展活力大不大，一個關鍵要素就是看年輕干部能不能“冒得出”“上得來”；所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”，評價一位領導干部領導能力強不強，一條重要標準就是看能不能“看得準”“用得好”年輕干部；所謂“路遙知馬力，日久見人心”，評價一名干部有沒有培養成功，最終定論是看能不能“站得穩”“走得遠”。
金政要求，各單位部門和鎮（街、區）“一把手”要切實扛起培養年輕干部的職責，在思想上要有當伯樂的“意識”，練就一雙識人察人的“火眼金睛”，善于發現新人，敢于啟用新人，既“壓擔子”也“搭梯子”，為年輕干部成長提供平臺，創造一個良好的環境。要遵循干部成長規律，正確處理好“助苗”與“拔苗”的關系，讓年輕干部多到一線“墩墩苗”，注重在制度層面加強年輕干部的培養。要從嚴管理干部，在用好干部的同時保護好干部，針對年輕干部個人不同情況，進行差別化、個性化、特色化的培養鍛煉，讓一批批年輕干部脫穎而出，為永康新騰飛育好接班人，傳好接力棒。
金政強調，打鐵還需自身硬，各位年輕干部要有成熟的心態，立志做大事而不是做大官，少些老氣橫秋，多些朝氣蓬勃；守住做人的底線，心存敬畏之心，胸懷感恩之德；要有個性而不任性，知世情而不世故，能盡責而不推責，刻苦學習不能松，不僅要有豐富的知識、過硬的本領，更要懂規矩、守底線，不放縱、不越軌、不逾矩。要克服“鍍金心態”，通過此次“雙向掛職”，撲下身子融入基層，真正練就過硬本領，真心交一批基層朋友，把自己磨礪成一匹千里馬。
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